تخطى إلى المحتوى

استشارات الأعمال وقت ألأزمات

Corporate Project

استشارات الأعمال وقت ألأزمات
ربما لم تكن المخاطر المالية أكثر حدة من أي وقت مضى. تتطلب احتياطيات رأس المال ومحافظ الائتمان وسياسات الاستثمار وملامح رأس المال والديون تدقيقًا مستمرًا لإدارة المخاطر وتخفيفها بشكل مناسب.

يجب أن تكون الشركات يقظة أيضًا بشأن المخاطر التي يقدمها العملاء. الطرف المقابل الذي يتخلف عن السداد في العقد ، أو الذي تنهار أعماله ، يمكن أن يكون له تداعيات مالية خطيرة وسمعة الأطراف المرتبطة.

يمكن أن تزيد مخاطر الاحتيال أيضًا عندما يكون النقد شحيحًا. يصبح بعض الموظفين أكثر انتهازية – والمتسللين الخارجيين أكثر حيلة. إنهم يجدون تراخيًا أمنيًا في مناطق العمل التي كانت تتمتع بموارد أفضل … وهم يضربون. هل أنظمتك وسياساتك قوية بما يكفي لدرء مخاطر الاحتيال؟

في الوقت نفسه ، من المرجح أن ترفع العديد من الشركات الدعاوى القضائية عن الخسائر التي كانت ستتحملها في أوقات الازدهار. تنشأ الخلافات لأنها تسعى إلى إلقاء اللوم على أطراف أخرى عن سلوك غير مناسب أو إهمال يؤدي إلى خسارة مالية أو تجارية. هل يمكن أن ينتهي بك الأمر كمحرض أو مدعى عليه في قضية تقاضي؟

مع كل هذه المطالب ، غالبًا ما يرتقي المستشار ذو الخبرة في العديد من الشركات من الامتثال البحت إلى وظيفة تقوم بانتظام بمراجعة ملف المخاطر للمخاطر الناشئة وتحدد الاتجاهات لأنها تبقي إصبعها على نبض أداء الأعمال. وفي الوقت نفسه ، يصبح كبير مسؤولي المخاطر منخرطًا بشكل متزايد في صنع القرار الاستراتيجي حيث يكون التركيز على المخاطر بقدر التركيز على النمو.

يقدم المتخصصون في بانوراما للاستشارات الخبرة لمساعدة الشركات على البقاء على المسار الصحيح والتعامل مع المخاطر التي قد تؤدي إلى زعزعة بقاء أعمالهم.

نظرًا للطبيعة غير المتوقعة للأزمة والتأثير المحتمل على قابلية المؤسسة للحياة ، من المهم أن تستعد المؤسسات مسبقًا لكل من الأزمة والاستجابة لها. كجزء من مجموعتنا الواسعة من الخدمات الاستشارية عبر شبكة شركاتنا ، يساعد متخصصو بانوراما للاستشارات عملاء الشركات الأعضاء في الإجابة على هذه الأسئلة الصعبة:

هل نحن مستعدون لأزمة؟
هل نفهم كل المخاطر المحتملة لدينا؟
هل فكرنا “خارج الصندوق” بشأن مخاطرنا واستجاباتنا؟
هل لدينا بروتوكولات ومسؤوليات واضحة لاتخاذ القرار؟
هل لدينا إجابة مناسبة أو ردود موثقة؟
هل لدينا الموارد والمستشارون المناسبون المتاحون بسهولة في حالة حدوث أزمة؟
يمكن للتخطيط الفعال للأزمات والاستجابة لها أن يحد من توقف الأعمال والتكاليف المرتبطة بالأزمة وعواقبها. توفر شبكة شركات بانوراما للاستشارات رؤى ومهارات استراتيجية وتكتيكية للمساعدة في تعزيز استجابة المنظمات للأزمات.

تتزايد المخاوف العالمية بشأن المخاطر المالية. في هذا المناخ ، تريد المؤسسات بجميع أنواعها وأحجامها أطرًا قوية لإدارة المخاطر المالية تفي بمتطلبات الامتثال وتساهم في اتخاذ قرارات أفضل وتعزز الأداء.

يعمل محترفو إدارة المخاطر المالية في بانوراما للاستشارات مع المؤسسات المالية وعملاء الشركات الآخرين لتحقيق هذه الأهداف.

الذي نفعله؟ ومصلحتك

في عمل الشركات الأعضاء لدينا مع العملاء ، نسلط الضوء على المخاوف ونساعد في تحسين العمليات والحوكمة والاستراتيجية عبر مجموعة من الأمور ، بما في ذلك:
قياس وإدارة مخاطر الائتمان
قياس وإدارة المخاطر التشغيلية
مخاطر السوق والسيولة
إدارة رأس المال الاقتصادي
كفاية رأس المال والخدمات التنظيمية
الخدمات ودعم البيانات المالية
إدارة مخاطر السلع والطاقة
محاسبة الأدوات المالية
تقييم مخاطر التأمين
التقييم الكمي وإدارة مخاطر المحفظة
الهندسة المالية
إدارة المخاطر في المعاملات
المالية وإدارة الخزانة والتحول
استشارات إدارة الأصول
ستجعل خدمات بانوراما للاستشارات مؤسستك أكثر قوة. ستعمل حلولنا على تقوية مؤسستك ليس فقط في مواجهة المشكلات واسعة النطاق ، بل يمكنها أيضًا المساعدة في جعل المشكلات الصغيرة التي ربما تسببت في انقطاع الاستمرارية محل نقاش ، من خلال التخطيط التفصيلي.
ستُظهر خطط بانوراما للاستشارات المخصصة للاستجابة لحالات الطوارئ والاستجابة للأزمات للمستثمرين أنك تأخذ العمل على محمل الجد ، وأنك مستعد وترغب في الحفاظ على الإنتاجية بغض النظر عن الصعوبة. سيُظهر هذا الإعداد لموظفيك أيضًا أن لديك عملهم ورفاههم الشخصي في الاعتبار. سيظهر أنك تهتم.
ستتضمن خدمات بانوراما للاستشارات تدريب موظفيك على كيفية إبلاغ عملائك بأن لديك خطة لاستمرارية الأعمال ، وبأنك قد اتخذت خطوات لضمان استمرارية إنتاجيتك حتى تتمكن من الوفاء بالتزاماتك تجاههم ، وتتيح لهم معرفة أنك تفكر في ذلك. إن تقديم خدمة عالية الجودة هو أولوية قصوى والتي بدورها تغرس ثقتهم في عملك.
تساعد خطة استمرارية الأعمال المخصصة لـ بانوراما للاستشارات على حماية صورة مؤسستك وعلامتها التجارية وسمعتها. أن تكون معروفًا كشركة موثوقة أمر جيد دائمًا للأعمال.
وأخيرًا ، يمكن لخطة استمرارية الأعمال أن تقلل بشكل كبير من خسائرك المالية الكبيرة إذا تعرضت لكارثة.